In samenwerking met Experts in Bedrijfsvoering is verder gebouwd op de bestaande basis, met als focus het aanscherpen van processen, het versterken van onderlinge afstemming en het nog consistenter maken van de dagelijkse aansturing. De begeleiding richtte zich op het creëren van extra helderheid in rollen, besluitvorming en overlegstructuren, zodat verbeteringen niet alleen worden bedacht, maar ook duurzaam worden doorgevoerd in de praktijk.

Door een pragmatische aanpak — met concrete keuzes, heldere afspraken en borging in routines — is de organisatie beter toegerust om veranderingen vast te houden en verder te ontwikkelen.